Consultoría / Auditoría / Asistencia a la Gestión

Transformamos tus ideas en realidad

Con la abundancia de nuevas tecnologías disponibles, elegir el equipo adecuado puede parecer complejo, especialmente si no eres un experto en sistemas audiovisuales. Es aquí donde nuestra experiencia en gestión de proyectos tecnológicos se vuelve indispensable.

La gestión de proyectos tecnológicos es un servicio especializado que acompaña a las empresas en la definición y gestión de sus necesidades, así como en la selección e implementación de soluciones tecnológicas adecuadas. Este servicio desempeña un papel crucial al asesorar y guiar a la empresa a lo largo de todo el proceso, desde la fase de consulta inicial hasta la optimización de los sistemas una vez implementados.

Este acompañamiento asegura que las inversiones tecnológicas se alineen con tus objetivos estratégicos y se integren de manera efectiva y coherente en la infraestructura existente.

Nuestro acompañamiento

Motilde te acompaña en la gestión de tus proyectos tecnológicos, asegurando la instalación y explotación de tus soluciones, ¡y solo pagas por la experiencia!

¿Cómo? Es muy sencillo:

> Nuestra experiencia se remunera sobre una base horaria negociada contigo.

> Te proporcionamos informes detallados cada dos horas, a los que puedes acceder en tiempo real.

> Todas tus compras de material y servicios se realizan a precio de costo, con un recargo de Motilde de x1,08 para cubrir los gastos administrativos.

¿Cómo funciona la gestión de proyectos tecnológicos?

Talleres en videoconferencia

1. Presentación de los equipos, mobiliario y tecnología disponibles en el mercado al equipo del proyecto.

2. Definición de necesidades, presupuesto y pliego de condiciones.

Entregables intermedios

3. Entrega de un documento resumen con presupuesto detallado (formato Excel).

4. Planos en 2D del espacio con la solución seleccionada.

Validación en videoconferencia

5. Validación de los requisitos previos (pasajes de cables, ubicación de las entradas de corriente fuerte/débil).

6. Validación de la solución propuesta con el equipo del proyecto.

Entregable final

7. Redacción del pliego de condiciones funcionales.

> Incluirá planos detallados y esquemas necesarios para la correcta ejecución del proyecto, garantizando así la calidad del resultado final.

¿Tienes dudas para empezar?

¡Te ofrecemos períodos de prueba!

Nuestra oferta de gestión de proyectos tecnológicos incluye un período de validación de X días, según el proyecto y el número de espacios definidos en colaboración contigo.

Durante este período, podrás evaluar nuestra metodología, la calidad de nuestro trabajo y comunicarte con el ingeniero encargado de tu proyecto.

Al finalizar este período, tendrás dos opciones:

– Si estás satisfecho: Continuaremos con la auditoría según los términos de la oferta vigente.

– Si no estás satisfecho: Solo pagarás por los días de auditoría consumidos al precio habitual y recibirás únicamente los entregables realizados por MOTILDE durante este período.

¿Quieres descubrir cómo nuestra experiencia puede optimizar la gestión de tu proyecto?

Solicita ahora tu presupuesto personalizado. Nuestro equipo de expertos analizará tus necesidades específicas para ofrecerte soluciones a medida.

Ya sea para una actualización o una renovación completa de tu infraestructura audiovisual, estamos aquí para acompañarte.

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